管理職の資質。

経営者の近くには必ず管理職が必要です。

大企業と比べて、管理職の力が会社の地力に繋がっているのも中小企業だと思われます。

管理職になる方の資質は幾つかありますが、未だに古い考えの管理職には、挨拶は部下からするべきで、

自分からはっきり挨拶をしないことを美学としていた方が、昔の上司にいました。

しかし時代は変わっておりますし、挨拶は立場や役職に関係なく、気づいた側から先にするというのが礼儀の基本です。

私はこれを実行できる方のみに管理職を務めて頂きたいと考えております。

そして管理職の重要な仕事は、部下への動機づけです。

目標達成への動機づけのポイントは、何のためにその目標を目指すのかという意識を向けさせられる方が管理者になれる資質を持っていると考えております。